萊蕪工廠日產(chǎn)能570輛份

濟南卡車制造公司日產(chǎn)能800+輛份

各項經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好

?一月，中國重汽濟南卡車制造公司各生產(chǎn)線傳來捷報

黨家莊工廠及綿陽分公司日產(chǎn)能270輛份

自集團召開“新征程·謀新篇·勢奪首季開門紅”2026年生產(chǎn)經(jīng)營動員大會以來，新征新篇濟南卡車制造公司聚焦“深耕細(xì)分、程謀加拿大幸运 28计划搶抓訂單”的勢奪首季工作要求，積極構(gòu)建準(zhǔn)時化訂單產(chǎn)品供應(yīng)體系，開門對內(nèi)重點抓好整車制造的紅?柔性化生產(chǎn)，對外增強交付客戶保障的中國重汽供應(yīng)鏈能力，不斷提高生產(chǎn)運行效率，新征新篇各項工作取得新成效。程謀

機制保障   協(xié)同聯(lián)動聚合力

為做好多產(chǎn)線的勢奪首季協(xié)同運行，濟南卡車制造公司對生產(chǎn)鏈各環(huán)節(jié)進行全面梳理與優(yōu)化，開門生產(chǎn)、紅?技術(shù)、中國重汽質(zhì)量、新征新篇物流等部門迅速組建跨部門作戰(zhàn)單元，程謀加拿大幸运 28计划打破職能壁壘，實施“日清日結(jié)”調(diào)度機制。

采購執(zhí)行部通過現(xiàn)有供應(yīng)鏈體系存在的難題，督導(dǎo)供應(yīng)按時配送、調(diào)整供貨庫存等舉措提升供貨準(zhǔn)時性。現(xiàn)場部以精準(zhǔn)計劃為核心，以總裝車間生產(chǎn)需求為中心，形成核心拉動全局協(xié)同的生產(chǎn)模式。

數(shù)字賦能  智能生產(chǎn)提質(zhì)效

聚焦“數(shù)據(jù)”先導(dǎo)、推動“數(shù)字”突圍、打通“數(shù)智”鏈條，自動化生產(chǎn)線為濟南卡車制造公司提供了高效穩(wěn)定的生產(chǎn)支撐。在智能排產(chǎn)系統(tǒng)的加持下，實現(xiàn)整車制造與生產(chǎn)資源動態(tài)調(diào)配，打通計劃與執(zhí)行的“最后一公里”。

智能化提效

★ 萊蕪工廠生產(chǎn)線上221臺機器人實現(xiàn)了裝配、焊接、涂膠等工藝的自動化，焊點自動化率達到100%

★  173臺AGV小車按設(shè)定軌道進行著零件配送、工作站之間物料傳輸?shù)裙ぷ?/p>

★  總裝車間雙線布局，柔性生產(chǎn)可以支持柴油、天然氣、氫能等多能源車型共線生產(chǎn)，雙線平均每5分鐘下線兩輛重型卡車。

人才強企  鍛造攻堅動力

一直以來，濟南卡車制造公司聚焦“高精尖缺”和“一專多能”人才培養(yǎng)，持續(xù)完善人才梯隊建設(shè)，通過“師帶徒”“崗位輪訓(xùn)”“技能比武”等方式，全面提升員工在整車裝配、質(zhì)量控制、交付能力等方面的綜合素質(zhì)。

同時，在后備人才培養(yǎng)上，現(xiàn)場部建立了KD儲備人才庫，儲備了近百人并配套專項課程；拓展實習(xí)生引入渠道，建立400余所院校的清單，實地走訪30余所院校開展校園招聘，組建了新能源、電路調(diào)試等方向的實習(xí)生后備團隊等一系列舉措，為企業(yè)技能型人才儲備計劃打下堅實基礎(chǔ)。

濟南卡車制造公司將堅決落實集團公司“新征程·謀新篇·勢奪首季開門紅”決策部署，進一步提升整車裝配質(zhì)量與生產(chǎn)效率，以智能化產(chǎn)線為依托，深化精益管理與技術(shù)創(chuàng)新融合，譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)新篇章。